谈店乡聚焦“人从哪里选？日常整么育？战时如何用？”三个关键，采用“五项措施”，推动村级党组织书记后备力量培育储备工作。

　　一是聚焦重点“选”人。从农村致富带头人等“五类人员”中摸排后备力量44名。其中致富能手11名，外出务工经商人员6名，本乡本土大学毕业生6名，退役军人4名；大专以上37人，占比84%，平均年龄35岁。二是建好平台“引”人。依托中小企业创业园、农民工返乡创业示范园区和高标准农田运营三个抓手，提供土地等要素支持，以此将11名致富能手纳入后备力量队伍。三是学干结合“育”人。后备力量9月份已全部跟岗锻炼。集中学习11次。逐人谈心谈话3场（次），面对面掌握家庭状况和个人思想情况，手把手传授服务群众工作经验。把产业发展、项目建设、矛盾化解等一线战场作为后备干部的“练兵场”，帮助年轻干部迅速成长。四是健全制度“管”人。逐人建立成长档案，适时开展评估考察，动态调整后备力量5人。五是强化保障“留”人。9名即将退下来的村支部书记已成为产业发展顾问。后备力量看到村干部更有“奔头”，攒足劲带领群众谋发展，牌坊村后备干部鲁建利发展铜编代工，带动27人就业，连70岁老人一天都能赚六七十元。

　　下一步，谈店乡将对标“五好四有”标准，狠抓“看得远、想得深、办法多”三项能力培训，抓实抓好此项长远性、基础性、关键性工作。