为进一步提升审判执行工作质效，确保圆满完成全年工作目标任务，11月3日，潢川法院召开攻坚全年工作推进会暨案件质量管理指标体系培训会，院党组书记、院长李柏定出席并主持会议，院领导班子成员、全体干警参加会议。

　　院党组成员、副院长李刚作新案件质量管理指标体系培训。详细介绍了新审判质量指标体系，并对涉及的28个指标进行了解读。

　　李柏定指出，当前距离年底收官还有不到两个月时间，全院上下要全力以赴提质增效，确保完成全年工作任务，并提出了以下要求：

　　一、怎么看？心中有数，看短板、看弱项

　　要认清形势，坚定目标导向。目前形势严峻、时间紧迫，全院干警要反躬自省、加压奋进，切实增强紧迫感荣誉感，拼尽全力、通宵达旦，确保全年红的目标全面实现。要转变观念，改造主观世界。只有自觉用新思想改造主观世界，才能在千头万绪、纷繁复杂的矛盾现象中分清主次、抓住根本，在变幻莫测的事物发展中把准方向，在困难面前找到解决问题的基本方法。要加强学习，明确工作思路。要真学、深悟，把学习作为首要任务。要学用结合、以学促用，用实实在在的工作检验所“学”、完善所“学”，在学习和实践的循环往复中不断提升。

　　二、怎么抓？统筹兼顾，抓质量、抓效率

　　要抓前端、治未病，深化诉源治理。我们要强化诉源治理，加强对人民调解员的培训和指导，切实发挥人民调解员和专业调解组织的作用，促进纠纷化解在诉前。积极创建“枫桥式人民法庭”，搭建基层解纷快车道，主动服务乡镇发展大局。要抓中端、治已病，践行公正审判。我们必须紧紧围绕“公正与效率”主题，以审判质量管理指标体系推动审执工作质量优、效率高、效果好。要抓末端、治余病，确保执行到位。我们要始终坚持依法执行理念，不断完善执行规范体系，持续深化执行工作信息化、规范化建设，不断提高执行完毕率、执行标的到位率。

　　三、怎么干？苦干实干，干出色、干出彩

　　要领导干部带头干，发挥表率作用。要敢抓敢管，分管院领导和各部门、法庭负责人要坚决履行一岗双责和司法办案第一责任人职责，既要靠前指挥，又要带头承办重大、疑难、新型案件，给一线干警做好榜样、立起标杆。要各司其职分工干，做到有条不紊。各员额法官要充分熟悉审判质量管理体系指标的评分标准及方法，不折不扣、坚决落实各项工作要求。审管办要认真分析当前薄弱指标造成的原因，提出切实可行改进措施。各业务庭室要认真分析本条线问题短板，着力补齐指标劣势。要全体干警协同干，凝聚工作合力。牢固树立全院“一盘棋”思想，强化大局意识，提高全局思维能力，把各项工作放到全院大局工作中来谋划、考虑，团结协作，共同推动潢川法院事业不断向前发展。