一是严把谋划关。江家集镇党委政府牵头抓总各类扶贫项目，从项目申报、论证到环境协调、落地实施坚持集体研究、集体决策。对于扶贫项目建设项目，江家集镇实行“五统一”，即统一规划、统一标准、统一实施、统一验收、统一决算。成功谋划了“中国潢川24节气主题农创园”，并已在起步区建起千亩“稻虾共作”示范基地，争取今年秋季办首届龙虾节。目前正谋划借鉴平桥区新集村模式，在杜营村杜东组打造美丽乡村。

    二是严把监管关。明确班子成员负责分管口项目推进，相关单位是主责单位，一抓到底。明确各村责任组长统筹协调好本村所有项目的实施，靠前指挥，亲自协调，特别是对贫困户危房改造、农村安全饮水等项目，从对象选定、预算到施工、验收，全程参与，签字把关，确保规范操作、落到实处。成立由镇纪委书记任组长的项目工作督查组，不间断地对各类项目、各个项目建设进度进行督查，并下发督查通报10余期，查找差距，分析原因，使各类项目齐头并进，全面开花。

    三是严把实施关。实行日报告、周督查、旬上报、月评比，有力的推进了项目实施。为保证工程质量，江家集镇花费近10万元，邀请专业监理对桥涵、大塘整修等项目进行监理。严格工作纪律，加强对镇村组干部的教育，严守扶贫项目扶贫资金“高压线”。决不允许任何人插手扶贫项目，增设门槛、打“歪主意”。加强群众教育，赢得了群众的理解、支持和期盼，全镇没有发生一起因群众阻工等施工环境影响工程进度的事。

    四是严把验收关。为了使每一分钱的扶贫资金用得其所，江家集镇邀请会计师事务所对所有单个投资10万元以上的项目进行第三方决算。建立检查验收责任制。明确扶贫项目检查验收责任人员，并要求他们严格履行验收责任。建立健全项目建设档案，分门别类建立扶贫项目档案，对扶贫项目建设情况进行了图片、资料汇编，规范项目档案管理。

    截至目前，江家集镇2017年第一期基础设施、公共服务、产业发展等18类项目均已完工；二期交通水利项目完工60%；三期的水利项目已全部竣工验收；四期的水利项目已全部开工。2018年水利设施项目已开工，确保6月完成工程建设。