近日，潢川县审计局将2024年确定为该局优秀审计项目创建年，制定《潢川县审计局“优秀审计项目创建年”活动方案》，要求每个业务股室选定一个审计项目进行培育，树立标杆，带动其他审计项目提质高效。

　　一是强化党建引领。坚持党建引领业务工作，把党建植入审计项目实施全过程，每个培优审计项目建立一个临时党支部，充分发挥临时党支部暨“审计组+临时党支部”推动审计项目高质量作用，实现党建与业务工作同频共振。

　　二是精心调配人员。择优选配审计人员参与培优项目的审计，同时向该县“巡察、审计”人才库选调在“三农”、医疗、投资、法律等领域的专业人才参与项目审计，为打造优秀审计项目奠定人才基础。

　　三是加强审前管理。开展好审前调查，详细、深入、细致地调查了解被审计单位的全面情况，分别编制目标明确、内容详实、重点突出、切实可行的审计实施方案初稿，召开业务工作会议集中攻关，集体讨论和审定，确保项目初始阶段就有良好的成长态势。

　　四是强化节点控制。每周一召开业务会议，分别听取各审计组工作进展及发现重大问题的情况汇报，坚持“三个区分开来”，对审计查出的问题逐一进行分析、论证，确保审计目标不发生偏差。

　　五是确保审计质量。抓实审核、复核、审理、业务会议审定等环节，保证审计证据材料的真实、完整和有效，保证审计底稿证据事实清楚，数据准确，审计证据充分，引用法规恰当。对审计发现问题，及时拉出问题清单、任务清单、责任清单，加大督促整改力度，划定整改红线，推进立审立改、边审边改、审改结合。

　　六是强化结果应用。加大审计结果综合分析力度，提炼普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，以审计信息、审计要情专报、综合报告等多种形式，为县委政府宏观决策提供参考依据。畅通与纪检监察机关在审计发现问题的线索移送处理渠道，增强监督合力，提升监督效能。每个优秀项目现场结束后，三个工作日内召开全局审计业务交流会，审计组成员向全局审计人员“手把手”传授审计思路和审计技巧，促进提高审计质效。