9月1日，县交通运输局召开交通扶贫道路建设项目集体约谈工作会，就强力推进项目建设进行再部署。
　　会议强调，各标段负责人要高度认识项目按期保质完成建设任务的重要性，要想尽办法、立即采取有效有用的措施确保项目强力推进，对施工再滞后的标段，将按照约谈、发警告函、拉入黑名单、强制分包等手段进行严肃处理。
　　会议要求，一、坚持问题导向，认识要再提高。15个进展缓慢的标段存在三个方面问题，从表象看，存在进度慢，进展不平衡，有8个标段连续2周停工停建;二是从根子上看，是思想存在问题，体现在施工方的重利思想、等靠思想和对合同无所谓思想作祟;三是少数企业存在技术力量不过硬和组织能力达不到的问题。二、坚持目标导向，节奏要再加快。对照“按时完成、按质完成、安全完成”的目标，强化项目施工。(一)在推进项目进度速度上，一要做到心中有张图，制定日进度计划;二要做到心中有底，对施工中遇到的问题要提前讲清说明，及时解决;三要做到手中有方法。要通过增加施工队伍、调整施工工艺、多点同时施工，统筹加快推进项目建设。(二)在项目质量管控上。项目建设必须按照设计标准进行施工;监理单位要履责到位，挂牌上岗，总监要加强巡查检查;施工方要服从监理管理，不能心存杂念，躲避监理。(三)在项目施工安全上。现在项目施工正值秋收农忙，施工企业要把警示标志标牌安装到位，施工机械操作要规范到位，环保措施保障到位。三、坚持奖惩导向，责任要再压实。一是对项目不能按期完成建设任务的，将对相关责任单位和责任人进行处理。二是对9月30日完不成项目的单位建立企业和具体劳务人负面清单，实行市场禁入;三是监理方要切实履职到位，吃住在工地，逐路督导，发现问题要及早提醒，不能视而不管，对质量问题，将对监理进行责任倒查。
　　会议还听取了15个标段负责人对项目进展缓慢原因的汇报。